ओम प्रकाश जिंदल की सफलता की कहानी – Om Prakash Jindal’s Success Story In Hindi

ओम प्रकाश जिंदल, जिन्हें प्यार से ओ.पी. जिंदल के नाम से जाना जाता है, ने एक छोटे उद्यमी के रूप में शुरुआत की और भारत के सबसे सम्मानित उद्योगपतियों में से एक बन गए। दृढ़ संकल्प, दूरदर्शिता और समर्पण के साथ, उन्होंने जिंदल समूह का निर्माण किया – एक औद्योगिक साम्राज्य जो इस्पात, बिजली, बुनियादी ढाँचे और सीमेंट तक फैला हुआ था – जिसने भारत की औद्योगिक विकास कहानी को नया आकार दिया।

ओम प्रकाश जिंदल कौन हैं? – About Om Prakash Jindal In Hindi

ओम प्रकाश जिंदल एक भारतीय उद्योगपति, परोपकारी और राजनेता थे। वे जिंदल समूह के संस्थापक थे, जो भारत के सबसे बड़े व्यापारिक समूहों में से एक है। अपनी नवीन सोच और मजबूत मूल्यों के लिए जाने जाते थे, उन्होंने इस्पात और बिजली क्षेत्रों में क्रांति लाई और साथ ही सार्वजनिक सेवा में भी सक्रिय योगदान दिया।

ओ.पी. जिंदल ने हिसार, हरियाणा में एक छोटी पाइप निर्माण इकाई से शुरुआत की थी। उनकी व्यापारिक समझ और स्वदेशी निर्माण पर ध्यान देने से तेजी से विस्तार हुआ। बाद में उन्होंने बिजली उत्पादन और बुनियादी ढांचे में विविधता लाई, जिससे विभिन्न क्षेत्रों में लंबवत एकीकरण सुनिश्चित हुआ।

जिंदल विधान सभा के सदस्य भी थे और हरियाणा के बिजली मंत्री के रूप में कार्य किया। उनकी विरासत उनके चार बेटों के माध्यम से जारी है, जो अब जिंदल समूह के विभिन्न क्षेत्रों का प्रबंधन करते हैं, प्रत्येक अपने उद्योग में अग्रणी है।

ओम प्रकाश जिंदल का प्रारंभिक जीवन और शिक्षा – Early Life and Education of Om Prakash Jindal In Hindi

ओम प्रकाश जिंदल का जन्म 7 अगस्त, 1930 को नलवा गांव, हिसार जिला, हरियाणा में एक साधारण किसान परिवार में हुआ था। सीमित संसाधनों और शिक्षा के बावजूद, उन्हें उद्यम और औद्योगिक विकास के माध्यम से अपने समुदाय को ऊपर उठाने की इच्छा थी।

केवल बुनियादी औपचारिक शिक्षा होने के बावजूद, उन्होंने मजबूत यांत्रिक कौशल और तेज व्यापारिक समझ विकसित की। व्यापार और निर्माण कार्य के प्रति उनका शुरुआती जुड़ाव उनकी उद्यमी महत्वाकांक्षाओं और इंजीनियरिंग-केंद्रित मानसिकता को आकार देने में मदद किया।

उन्होंने एक तकनीशियन के रूप में अपना करियर शुरू किया और बाद में एक छोटी बाल्टी निर्माण इकाई स्थापित की। उनके दृढ़ संकल्प ने उस विनम्र उद्यम को अरबों डॉलर के जिंदल समूह में बदल दिया, जो भारत की सबसे प्रेरणादायक औद्योगिक यात्राओं में से एक है।

जिंदल समूह में शुरुआत – Starting at Jindal Group In Hindi

जिंदल समूह की यात्रा 1952 में शुरू हुई जब ओ.पी. जिंदल ने हिसार में जिंदल इंडिया लिमिटेड नाम से एक छोटी पाइप इकाई की स्थापना की। सीमित पूंजी के बावजूद, उन्होंने वफादार ग्राहक आधार बनाने के लिए व्यावहारिक नवाचार और गुणवत्ता-केंद्रित उत्पादन पर भरोसा किया।

शुरुआती चुनौतियों में खराब बुनियादी ढांचा, गुणवत्तापूर्ण कच्चे माल की सोर्सिंग और ग्राहकों को विदेशी ब्रांडों के बजाय एक भारतीय स्टार्टअप पर भरोसा करने के लिए राजी करना शामिल था। ओ.पी. जिंदल का स्वदेशी समाधानों में विश्वास ने उत्पाद गुणवत्ता और परिचालन सुधारों को प्रेरित किया।

उनकी सफलता तब आई जब सरकार ने उनके इंजीनियरिंग नवाचारों को मान्यता दी, जिससे इस्पात उत्पादन, पाइप निर्माण और बाद में, बिजली उत्पादन में तेजी से विस्तार हुआ—जो आधुनिक जिंदल समूह के विविध आधार का निर्माण करता है।

व्यवसाय का विस्तार – ओम प्रकाश जिंदल की सफलता की कहानी 

उनके नेतृत्व में, जिंदल समूह इस्पात, बिजली, सीमेंट और बुनियादी ढांचे में विस्तारित हुआ। पाइपों से शुरुआत करते हुए, उन्होंने भारत का पहला स्वदेशी स्टेनलेस स्टील निर्माण संयंत्र बनाया और बाद में इस्पात उत्पादन का समर्थन करने के लिए बिजली उत्पादन को एकीकृत किया।

प्रत्येक वर्टिकल अपने क्षेत्र में अग्रणी बन गया – जिंदल स्टील एंड पावर, जेएसडब्ल्यू ग्रुप, जिंदल स्टेनलेस और जिंदल सॉ। इन कंपनियों ने प्रमुख अधिग्रहण किए और ओडिशा से ओमान तक भारत और विदेशों में मेगा परियोजनाएं स्थापित कीं।

उनकी विकास रणनीति आत्मनिर्भरता, पैमाने और नवाचार पर आधारित थी। आज, जिंदल समूह हजारों लोगों को रोजगार देता है और वैश्विक स्तर पर काम करता है, उनकी अग्रणी नींव और औद्योगिक क्षेत्र में अनुशासित नेतृत्व के कारण।

स्टील और बिजली समूह का निर्माण – Building a Steel and Power Conglomerate In Hindi

ओ.पी. जिंदल ने लंबवत एकीकरण पर ध्यान केंद्रित किया, इस्पात उत्पादन को बिजली उत्पादन और लॉजिस्टिक्स से जोड़ा। उन्होंने रायगढ़, अंगुल और हिसार में इस्पात संयंत्र बनाए, और निर्बाध संचालन का समर्थन करने के लिए कैप्टिव पावर यूनिट्स की स्थापना की।

उनका दृष्टिकोण आयात पर निर्भरता कम करना और भारत को आत्मनिर्भर बनाना था। जिंदल समूह लागत प्रभावी, उच्च गुणवत्ता वाले उत्पादन और दूरस्थ औद्योगिक बेल्ट को आर्थिक केंद्रों में विकसित करने के लिए जाना जाने लगा।

1990 के दशक तक, जिंदल समूह लाखों टन इस्पात का उत्पादन कर रहा था और बिजली उत्पन्न कर रहा था, भारत में शीर्ष औद्योगिक संस्थाओं में शामिल था। उनके मॉडल का अब औद्योगिक रणनीति के लिए बिजनेस स्कूलों में अध्ययन किया जाता है।

ओम प्रकाश जिंदल के करियर में महत्वपूर्ण क्षण

एक प्रमुख मील का पत्थर जिंदल स्ट्रिप्स लिमिटेड का शुभारंभ था, जिसने भारत में उच्च-ग्रेड स्टील निर्माण की शुरुआत की। एक और मोड़ भारत के पहले स्वदेशी स्टेनलेस-स्टील मिल के कमीशन के साथ आया।

भारत सरकार और उद्योग संघों द्वारा मान्यता ने उनके दृष्टिकोण को मजबूत किया। उन्हें कई सम्मान मिले, जिनमें इंस्टीट्यूट ऑफ स्टील डेवलपमेंट एंड ग्रोथ से ‘लाइफ टाइम अचीवमेंट अवार्ड’ शामिल है।

विधायक और बाद में हरियाणा के बिजली मंत्री के रूप में उनके चुनाव ने उन्हें नीति को प्रभावित करने और औद्योगिक विकास का समर्थन करने की अनुमति दी। इन क्षणों ने एक उद्योगपति और एक सार्वजनिक सेवक दोनों के रूप में उनकी विरासत को मजबूत किया।

ओम प्रकाश जिंदल द्वारा सामना की गई चुनौतियाँ और संघर्ष – Challenges and Struggles Faced by Om Prakash Jindal In Hindi

ओम प्रकाश जिंदल द्वारा सामना की गई मुख्य चुनौतियों और संघर्षों में सीमित संसाधनों से शुरुआत करना, तकनीकी अंतराल का सामना करना, और स्थापित खिलाड़ियों के खिलाफ प्रतिस्पर्धा करना शामिल था। उन्होंने नवाचार, कड़ी मेहनत और लचीलेपन के माध्यम से संदेह, बुनियादी ढांचे की समस्याओं और वित्तीय बाधाओं को पार किया, जिससे जिंदल समूह को एक प्रमुख औद्योगिक शक्ति में बदल दिया।

• शुरुआती दिनों में सीमित संसाधन: ओम प्रकाश जिंदल ने अपनी यात्रा न्यूनतम पूंजी और बिना किसी औपचारिक इंजीनियरिंग पृष्ठभूमि के शुरू की। शुरू से एक औद्योगिक साम्राज्य का निर्माण करने के लिए अत्यधिक दृढ़ संकल्प, संसाधनशीलता और सीमित संसाधनों का अधिकतम उपयोग करने की क्षमता की आवश्यकता थी।
• तकनीकी और कौशल अंतराल: भारत के औद्योगिक क्षेत्र में आधुनिक मशीनरी और तकनीकी विशेषज्ञता का अभाव था। जिंदल को स्थानीय स्तर पर नवाचार करके, उपकरणों का रिवर्स-इंजीनियरिंग करके और उत्पादन मानकों को पूरा करने और विदेशी निर्माताओं के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए इन-हाउस क्षमताओं को विकसित करके इन अंतरालों को पाटना पड़ा।
• बाजार संदेह: एक नए प्रवेशक के रूप में, जिंदल को आपूर्तिकर्ताओं और ग्राहकों से अविश्वास का सामना करना पड़ा, जो भारत में निर्मित औद्योगिक उत्पादों पर संदेह करते थे। उन्हें ब्रांड विश्वास और दीर्घकालिक विश्वसनीयता स्थापित करने के लिए अपनी पेशकशों की विश्वसनीयता और गुणवत्ता साबित करनी पड़ी।
• बुनियादी ढांचा चुनौतियां: अर्ध-शहरी क्षेत्रों में विनिर्माण इकाइयों के विकास के साथ बिजली की कमी, खराब लॉजिस्टिक्स और कुशल श्रम की कमी आई। जिंदल ने आत्मनिर्भर सुविधाओं के निर्माण और अपने व्यावसायिक संचालन का समर्थन करने के लिए बुनियादी ढांचे में निवेश करके इन समस्याओं का समाधान किया।
• वित्तीय और नियामक बाधाएं: जिंदल को क्रेडिट तक पहुंचने और नियामक लालफीताशाही से निपटने में कठिनाइयों का सामना करना पड़ा। इन बाधाओं के बावजूद, वे लागत दक्षता और मजबूत नेतृत्व के माध्यम से दृढ़ रहे, धीरे-धीरे निवेशक विश्वास और अपने औद्योगिक योगदान के लिए सरकारी मान्यता प्राप्त की।

ओम प्रकाश जिंदल के पुरस्कार और मान्यताएँ – Awards and Recognitions of Om Prakash Jindal In Hindi

ओम प्रकाश जिंदल को उद्योग और समाज में उनके योगदान के लिए कई पुरस्कार और सम्मान मिले। उन्हें 2005 में मरणोपरांत पद्म भूषण से सम्मानित किया गया था। उनकी विरासत जिंदल समूह की औद्योगिक सफलता और शिक्षा और कल्याण के लिए उनके सम्मान में नामित कई संस्थानों के माध्यम से जारी है।

• पद्म भूषण (2005): ओम प्रकाश जिंदल को 2005 में मरणोपरांत पद्म भूषण से सम्मानित किया गया, जो भारत का तीसरा सर्वोच्च नागरिक पुरस्कार है, जो भारतीय उद्योग के विकास, बुनियादी ढांचे के विकास और इस्पात निर्माण में आत्मनिर्भरता में उनके उत्कृष्ट योगदान का सम्मान करता है।
• दूरदर्शी उद्योगपति के रूप में मान्यता: जिंदल को भारत के औद्योगिक परिदृश्य को बदलने के लिए व्यापक रूप से सम्मानित किया जाता था। उन्होंने स्वदेशी इस्पात पाइप निर्माण में अग्रणी के रूप में राष्ट्रीय मान्यता प्राप्त की, गुणवत्ता, नवाचार और बड़े पैमाने पर बुनियादी ढांचे के निर्माण के लिए मानदंड स्थापित किए।
• शैक्षिक संस्थानों के माध्यम से सम्मान: ओपी जिंदल ग्लोबल यूनिवर्सिटी और ओपी जिंदल इंजीनियरिंग एंड मैनेजमेंट इंस्टीट्यूट्स सहित कई संस्थान उनके नाम पर स्थापित किए गए, जो शिक्षा, कौशल विकास और सुलभ शिक्षा के माध्यम से सामाजिक सशक्तिकरण के प्रति उनकी प्रतिबद्धता को मान्यता देते हैं।
• उद्योग नेतृत्व पहचान: विभिन्न उद्योग निकायों ने पुरस्कारों और मानद सदस्यताओं के माध्यम से जिंदल के नेतृत्व और योगदान को स्वीकार किया। मेक इन इंडिया मूल्यों को बढ़ावा देते हुए व्यवसायों को बढ़ाने की उनकी क्षमता ने उन्हें भारत के औद्योगिक पारिस्थितिकी तंत्र में गहरी प्रशंसा अर्जित की।
• फाउंडेशन के माध्यम से मनाई गई विरासत: अपने परोपकारी मूल्यों को आगे बढ़ाने के लिए गठित ओपी जिंदल फाउंडेशन, शिक्षा, स्वास्थ्य सेवा और सामुदायिक कल्याण में संलग्न है। यह चल रहा काम सामाजिक प्रभाव के साथ व्यावसायिक सफलता को जोड़ने के लिए जिंदल द्वारा अर्जित स्थायी सम्मान और मान्यता का प्रतीक है।

ओम प्रकाश जिंदल का नेतृत्व और विजन – Leadership and Vision of Om Prakash Jindal In Hindi

ओ.पी. जिंदल ने सहानुभूति, तकनीकी नवाचार और सत्यनिष्ठा के साथ नेतृत्व किया। उनका दृष्टिकोण जमीनी स्तर से निर्माण करके भारत को औद्योगिक रूप से आत्मनिर्भर बनाना था। उन्होंने कर्मचारियों और इंजीनियरों को सशक्त बनाया, अनुसंधान को प्रोत्साहित किया, और एक समावेशी व्यावसायिक संस्कृति बनाई।

वे मानते थे कि केवल शेयरधारकों के लिए नहीं, बल्कि राष्ट्र के लिए संपत्ति का निर्माण करना है। उनका लोग-केंद्रित और नवाचार-संचालित नेतृत्व अभी भी जिंदल समूह के अपने सभी प्रभागों में मूल मूल्यों का मार्गदर्शन करता है।

ओम प्रकाश जिंदल और जिंदल समूह का वैश्विक प्रभाव 

ओम प्रकाश जिंदल और जिंदल समूह का मुख्य वैश्विक प्रभाव दुनिया भर में भारत की औद्योगिक क्षमताओं को बढ़ावा देने में निहित है। उन्होंने वैश्विक बाजारों में विस्तार किया, भारत की विनिर्माण प्रतिष्ठा को बढ़ाया, और बुनियादी ढांचे, ऊर्जा और इस्पात क्षेत्रों में योगदान दिया, जिससे वैश्विक स्तर पर आर्थिक विकास और औद्योगिक आत्मनिर्भरता को गति मिली।

• वैश्विक बाजारों में विस्तार: ओम प्रकाश जिंदल के दृष्टिकोण के तहत, जिंदल समूह भारत से आगे बढ़ गया, स्टील, पावर और इंफ्रास्ट्रक्चर क्षेत्रों में वैश्विक उपस्थिति स्थापित की, भारत की औद्योगिक विश्वसनीयता को बढ़ाया और महाद्वीपों में अंतरराष्ट्रीय खिलाड़ियों के साथ प्रतिस्पर्धा की।
• भारत की विनिर्माण छवि को बढ़ावा देना: जिंदल समूह के गुणवत्तापूर्ण उत्पादों ने भारी उद्योगों में भारत की क्षमता को प्रदर्शित किया। स्टील पाइप, पावर उपकरण और निर्माण सामग्री में उनके वैश्विक निर्यात ने विश्व मंच पर भारतीय विनिर्माण के बारे में धारणाओं को पुनर्गठित करने में मदद की।
• वैश्विक बुनियादी ढांचे में योगदान: जिंदल समूह के उत्पादों का उपयोग प्रमुख अंतरराष्ट्रीय बुनियादी ढांचा परियोजनाओं, जिसमें पाइपलाइन, बिजली संयंत्र और इमारतें शामिल हैं, में किया गया है। इन योगदानों ने वैश्विक औद्योगिक विकास में एक प्रमुख खिलाड़ी के रूप में भारत की भूमिका को मजबूत किया है।
• तकनीकी उन्नति पर ध्यान केंद्रित: नवाचार और अनुसंधान के माध्यम से, जिंदल समूह ने आधुनिक प्रौद्योगिकियों और टिकाऊ प्रथाओं को अपनाया, खुद को एक प्रगतिशील वैश्विक औद्योगिक उद्यम के रूप में स्थापित किया जो दक्षता, पर्यावरण देखभाल और दीर्घकालिक औद्योगिक प्रगति के प्रति प्रतिबद्ध है।
• आर्थिक राजनय के लिए समर्थन: जिंदल समूह के वैश्विक पदचिह्न ने व्यापार साझेदारी को बढ़ावा देकर, विदेशी निवेश आकर्षित करके और भारत को वैश्विक स्टील और ऊर्जा क्षेत्रों में एक विश्वसनीय साझेदार के रूप में प्रस्तुत करके भारत की आर्थिक राजनय का समर्थन किया।

जिंदल समूह का सीएसआर क्या है?

जिंदल समूह अपने सीएसआर को शिक्षा, स्वास्थ्य सेवा, महिला सशक्तिकरण और ग्रामीण विकास पर केंद्रित करता है। स्कूलों, अस्पतालों और प्रशिक्षण केंद्रों के माध्यम से, समूह अपने संयंत्रों के आसपास के समुदायों की सेवा करता है।

ओपी जिंदल फाउंडेशन प्रमुख सीएसआर परियोजनाओं का प्रबंधन करता है। यह कौशल विकास, छात्रवृत्ति और सामुदायिक खेती कार्यक्रमों का भी समर्थन करता है जो समावेशी और टिकाऊ प्रगति को बढ़ावा देते हैं।

जिंदल समूह के शेयरों में निवेश कैसे करें?

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• डीमैट और ट्रेडिंग अकाउंट खोलें – एलिस ब्लू पर साइन अप करें, केवाईसी पूरा करें, और अपना अकाउंट एक्टिवेट करवाएं।
• फंड जोड़ें – यूपीआई, नेट बैंकिंग, या एनईएफटी/आरटीजीएस के माध्यम से अपने ट्रेडिंग अकाउंट में पैसे जमा करें।
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• निवेश ट्रैक करें और प्रबंधित करें – अपने पोर्टफोलियो की निगरानी करें, मूल्य अलर्ट सेट करें, और बाजार के अंतर्दृष्टि से अपडेट रहें।

ओम प्रकाश जिंदल की सफलता की कहानी – निष्कर्ष

• ओम प्रकाश जिंदल, जिन्हें ओ.पी. जिंदल के नाम से जाना जाता है, विनम्र शुरुआत से उठकर जिंदल समूह का निर्माण किया, एक बहु-क्षेत्रीय औद्योगिक साम्राज्य जिसने भारत के बुनियादी ढांचे और आर्थिक परिवर्तन में महत्वपूर्ण योगदान दिया।
• ओ.पी. जिंदल एक दूरदर्शी उद्योगपति, परोपकारी और राजनेता थे जिन्होंने जिंदल समूह की स्थापना की। उन्होंने भारत के इस्पात और बिजली क्षेत्रों में क्रांति लाई, जबकि सार्वजनिक सेवा और सामुदायिक कल्याण में सक्रिय रूप से भाग लिया।
• 1930 में हरियाणा में जन्मे, ओ.पी. जिंदल एक साधारण किसान परिवार से थे। सीमित संसाधनों और शिक्षा ने उनकी उद्यमशीलता की भावना और औद्योगिक विकास के माध्यम से ग्रामीण भारत को ऊपर उठाने के मिशन को नहीं रोका।
• जिंदल समूह की शुरुआत 1952 में हिसार में एक छोटी पाइप विनिर्माण इकाई से हुई। वित्तीय चुनौतियों के बावजूद, ओ.पी. जिंदल ने गुणवत्ता, व्यावहारिक नवाचार और उत्कृष्टता के प्रति समर्पण के माध्यम से ग्राहकों का विश्वास जीता।
• ओ.पी. जिंदल ने समूह का विस्तार स्टील, पावर, सीमेंट और इंफ्रास्ट्रक्चर में किया। उन्होंने भारत का पहला स्वदेशी स्टेनलेस स्टील प्लांट स्थापित किया और पावर जनरेशन को एकीकृत किया, जिससे एक आत्मनिर्भर और स्केलेबल औद्योगिक मॉडल बनाया।
• ओम प्रकाश जिंदल ने वर्टिकल इंटीग्रेशन अपनाया, स्टील मैन्युफैक्चरिंग को पावर और लॉजिस्टिक्स से जोड़ा। रायगढ़, अंगुल और हिसार में कैप्टिव पावर यूनिट्स के साथ प्लांट्स ने ऑपरेशनल एफिशिएंसी और बाहरी ऊर्जा आपूर्तिकर्ताओं से स्वतंत्रता सुनिश्चित की।
• जिंदल स्ट्रिप्स और भारत के पहले स्वदेशी स्टेनलेस-स्टील मिल का शुभारंभ भारतीय विनिर्माण में मील के पत्थर थे। इन उपलब्धियों ने जिंदल समूह को उच्च-ग्रेड स्टील उत्पादन में अग्रणी के रूप में स्थापित किया।
• ओ.पी. जिंदल द्वारा सामना की गई मुख्य चुनौतियों में वित्तीय बाधाएं, बुनियादी ढांचे में अंतराल, और प्रतिस्पर्धा शामिल थी। उन्होंने कड़ी मेहनत, नवाचार और दृष्टिकोण के साथ इन पर काबू पाया, भारत के सबसे सम्मानित औद्योगिक समूहों में से एक का निर्माण किया।
• ओ.पी. जिंदल को उनके औद्योगिक योगदान के लिए कई सम्मान मिले, जिनमें 2005 में पद्म भूषण शामिल है। उनकी विरासत सफल व्यवसायों और शिक्षा, कल्याण और सामुदायिक विकास के लिए समर्पित संस्थानों के माध्यम से बनी हुई है।
• ओ.पी. जिंदल के नेतृत्व में सहानुभूति, नवाचार और जमीनी स्तर पर सशक्तिकरण का संयोजन था। उन्होंने औद्योगिक आत्मनिर्भरता को बढ़ावा दिया, अनुसंधान और प्रौद्योगिकी का समर्थन किया, और एक लोग-पहले की कार्य संस्कृति का विकास किया जो समावेश और दीर्घकालिक राष्ट्र-निर्माण को महत्व देती थी।
• ओ.पी. जिंदल और उनके समूह का मुख्य वैश्विक प्रभाव भारत की औद्योगिक प्रतिष्ठा को बढ़ाना था। अंतरराष्ट्रीय बाजारों में प्रवेश करके, उन्होंने वैश्विक बुनियादी ढांचे, ऊर्जा समाधानों और स्टील निर्यात में महत्वपूर्ण योगदान दिया।
• जिंदल समूह का सीएसआर शिक्षा, स्वास्थ्य, महिला सशक्तिकरण और ग्रामीण उत्थान पर केंद्रित है। स्कूलों, अस्पतालों और प्रशिक्षण केंद्रों के माध्यम से, यह अपने औद्योगिक संचालन के पास के समुदायों में जीवन की गुणवत्ता में सुधार करता है।
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जिंदल समूह के ओम प्रकाश जिंदल के बारे में अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

डिस्क्लेमर: उपरोक्त लेख शैक्षिक उद्देश्यों के लिए लिखा गया है, और लेख में उल्लिखित कंपनियों का डेटा समय के साथ बदल सकता है। उद्धृत प्रतिभूतियाँ अनुकरणीय हैं और अनुशंसात्मक नहीं हैं।